自教育实践活动深入开展以来,兴达文具党支部坚持结合企业实际情况,通过召开征求意见座谈会、走访一线工人、开设意见反馈箱、干部自查自省等方式,征求各方面意见和建议近100条。对此,公司派专人进行梳理分析,理出整改清单,用切切实实的行动提升员工的信任度、认可度和满意度。
对于企业来说,员工就是最大的财富。“对员工多一些人性化关怀,有助于提高企业的凝聚力。”兴达文具公司党支部书记周美新说。兴达文具的外地员工占30%以上,针对员工反映的宿舍设施陈旧等问题,公司决定出资600万元建设一栋“人才公寓”,以改善员工的生活条件。在建设过程中,公司又考虑到外地员工有家乡亲友来宜探访时需安排住处的实际需求,主动设置安排了10间专门作为客房,为员工节省到酒店开房间的费用。为帮助企业员工解决实际困难,兴达文具早在多年前就成立了“职工帮扶中心”,并安排专人负责管理。今年5月,公司结合教育实践活动,正式将“职工帮扶中心”更名为“爱心驿站”,在所有车间的显要位置公布出企业高层的联系方式,作为解员工急难的爱心专线。这一举措进一步拉近员工与企业之间的距离,让困难员工更多地感受到家的温暖。